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(QUALIOPI)                                             Privé, Public & Associatif  

Management opérationnel 

en partenariat avec cassaronline.com

• Prenez vos fonctions de manager
• Gérez votre temps
• Élaborez votre tableau de bord
• Faites vivre les valeurs de votre entreprise
• Participez au recrutement: accueillez les nouveaux arrivants
• Fixez des objectifs
• Déléguez efficacement
• Contrôlez , donnez du feedback
  
• Managez en mode projet
• Animez efficacement vos réunions
• Managez en télétravail et hybride
• Conduisez vos entretiens professionnels
• Pilotez et optimisez vos activités
• Résolvez les problèmes, innovez !
• Gérez les conflits
• Optimisez la qualité de service
  

DUERP

A utiliser  comme un outil de management

EBIOS RM

Leadership

Le leadership est la capacité de motiver et de permettre aux autres de contribuer à l'efficacité et au succès des organisations dont ils sont membres. 

Les leaders ont une vision claire de ce qu'ils veulent réaliser et ils sont capables d'exprimer cette vision aux autres.
Ils sont capables : 

• de prendre des décisions judicieuses, même sous pression. Ils sont capables de peser le pour et le contre de différentes options et de prendre la meilleure décision en fonction de la situation.
• d'identifier les problèmes et de trouver des solutions créatives. Ils n'ont pas peur de prendre des risques et d'essayer de nouvelles choses.

Ils donnent aux autres les moyens de faire leur meilleur travail. Ils donnent à leur équipe les ressources et le soutien dont elle a besoin pour réussir.

Amélioration des performances

* commercial                    * RH, formation

* bureau d'étude              * contrôle        

* production                     * livraison

* installation                     * service après vente

Les performances d'une organisation dépendent de :

• la communication des objectifs
• des compétences humaines
• des ressources allouées (outils, temps, informations...)
• de la relation entre les activités
• du suivi
  

Cohésion des équipes

C'est la force des liens sociaux entre les membres d'une équipe. La cohésion d'équipe est importante car elle a un impact positif sur la performance de l'équipe, la satisfaction des employés et la santé de l'organisation, en déployant les facteurs suivants :

• Les objectifs communs: Les membres d'une équipe qui ont des objectifs communs sont plus susceptibles de se sentir liés les uns aux autres.
• La communication: La communication ouverte et efficace est essentielle à la cohésion d'équipe.
• Le respect: Les membres d'une équipe qui se respectent les uns les autres sont plus susceptibles de travailler ensemble efficacement.
• La confiance: Les membres d'une équipe qui se font confiance sont plus susceptibles de collaborer et de partager des informations.
• Le sentiment d'appartenance: Les membres d'une équipe qui se sentent appartenir à l'équipe sont plus susceptibles de se sentir engagés et motivés.

Importance du leadership  dans la  la cohésion d'équipe :

• Définir des objectifs clairs et communs: donnent aux membres de l'équipe un sentiment de direction et de but.
• Encourager la communication ouverte et efficace: pour partager leurs idées et leurs opinions.
• Traiter les membres de l'équipe avec respect: Les membres de l'équipe sont appréciés et valorisés.
• Construire la confiance:  tenir leurs promesses pour être dignes de confiance
• Favoriser le sentiment d'appartenance: développer le sentiment  d'appartenance au sein de l'équipe.