COACHING INDIVIDUEL
L'Entretien d'Explicitation des Processus Décisionnels (EEPD) du C.E.F.E.R.H. Grenoble est une méthode d'écoute et de questionnement maïeutique qui permet à la personne de prendre conscience de sa relation avec son environnement.
L'EEPD se déploie en 4 récits :
- 1er récit qui raconte ce qu'il s'est passé
- 2eme récit qui précise avec des verbes les relations
- 3eme récit de prise de conscience des actions vis à vis d'autrui
- 4eme récit : perceptions et décision dans l'instant
Ces outils se déclinent dans nos pratiques managériales en mettant en s'appuyant sur la conscience et l'humain.
Recrutement & Montée en compétence
La compétence est une des conditions de la performance.
La prise de conscience des éléments relationnels humains et matériels déterminent le niveau de l'expertise.
Gestion de conflit
Le conflit dans les relations humaines provient
- des différences d'univers de relation,
- du principe d'incertitude
Il se résout par la prise de conscience d'au moins un des acteurs concernés .
Résolution de problème
Le problème concerne à la fois des relations humaines et matérielles.
Ce qui revient à traiter potentiellement :
- de la gestion de conflit et
- de l' amélioration des performances
Transfert de compétences
Le départ d'une personne compétente peut faire baisser la performance de l'équipe.
Il est important de cartographier les compétences critiques, de constituer une base de connaissance et de binomer les experts.
